从国际经验来看，弹性用工能有效促进就业。对于业务周期性强的文旅企业，弹性用工有助于保持人力资源的灵活性与竞争力。

目前，就业市场的主要需求方企业呈现出弹性化趋势。文旅企业存在项目制、季节性特点，有项目时需增加用工，淡季时需减少人数，弹性化特征显著。互联网时代更进一步表现为远程工作、居家办公，文旅企业对演艺、创作、策划、设计、营销等岗位都存在弹性雇佣模式。推广弹性用工需要更好的观念引导与更完善的体系支撑。首先，在高等教育的就业辅导中应帮助毕业生全面理解弹性用工的发展趋势；理解灵活自主支配工作时间、地点、方式对工作与家庭生活平衡的优势；认识弹性用工多样化任务有助于满足人们多样化的兴趣、激发多样化的能力，同样可以打开职业生涯上升通道。

其次，切实完善弹性工作者的社会保障。企业对弹性雇佣员工只是采取弹性薪酬调节成本，必须提供连续性社保，并允许其弹性雇佣的员工在完成契约任务前提下自主工作。同时，需要建立适应性更强的社保机制，如根据收入弹性缴费、个人独立参保、便捷的线上缴费平台与缴费智能提醒、零工与自由职业工作量的社保积分制度等。

还有，建立弹性用工的平台组织。文旅行业可借鉴德国技师组成的行业协会机制，设立弹性用工者参与并共享的平台组织，由平台组织承担维权、社保服务、授予社会认可的职业资格与职业等级的职能，使文旅业的弹性工作者享有权益保障，并不断进阶、成长。

此外，要通过宣传引导社会对弹性工作者的价值认同与职业尊重，改变对临时工的偏见。（作者系中国传媒大学文化产业管理学院教授）

来源： 人民资讯

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