疫情的爆发，不仅对各行各业的发展产生了冲击，也对各企业的员工们产生了消极影响。这就造成了企业生产率、员工的工作积极性都大幅度下降。也有很多企业在生存重压下，选择裁员来降低成本，保住一时的幸存，但这种治标不治本的方法，无疑是饮鸩止渴。一来表面缓解了眼前的成本压力，但同时影响了生产效率；二来，盲目的裁员会影响其他在职员工的平稳心态，增加其工作负担，导致员工倦怠心理严重。全球人力资源和风险管理咨询服务供应商Robert Half在2020年对其全体员工做过一项调查显示，有34%的员工认为，疫情爆发之后的工作倦怠情绪，与一年前相比有明显增加。在这些受访者中，30%的人指出，疫情导致更多的工作量堆积是疲劳程度上升的主要原因。 那么，企业应该如何做，才能正确应对员工的倦怠心理，同时又能快速恢复生产力呢？ 恢复生产的最佳方案： 使用灵活就业人员 疫情过后，企业需要快速判断出自身的生产力，并与疫情前的生产力进行差距测算，这将直接影响到在未来的工作安排中，企业应如何分配现有员工和灵活就业人员这两类群体。与此同时，企业管理者还要充分考量特定的工作场景和职业活动，判断是否有机会重塑工作开展的方式和地点。如美国罗致恒富（Robert Half）公司高级执行董事Paul McDonald表示，公司在2020年因政府休假计划而被迫裁员，导致企业人力紧张以及留存大量工作等待被完成，而对企业最清晰可见的解决方案就是通过使用临时劳动力、自由职业者、项目专业人员或专业顾问等来填补劳动力的空白。 随着信息技术、数字经济时代的到来，很多企业已经转变了传统的用工模式，选择使用灵活就业人员。那么相较全职员工，企业使用灵活就业人员的优势在哪里？ 1.企业用工更加灵活，人才范围扩大，地理边界逐渐消失
在疫情爆发之前，很多企业在寻找技术人员时，会选择在当地寻找适合的人才，虽然看似本地人员更靠谱，沟通更便捷，但也存在有些高精尖技术本地人才无法解决的问题，导致职位空缺期可能已经超过了半年甚至一年，影响企业发展。但疫情之后随着远程办公的兴起，打破了人才使用的地理边界线，企业现在可以很容易从其他地区寻求到所需求的专家，公司用工更加灵活。
2.企业管理成本降低，生产效率提升
使用灵活就业人员可以在一定程度上减轻企业的管理成本，比如减少招聘繁琐流程、新员工培训周期等。与此同时，企业在使用灵活就业人员时一般都是在确定自己精准所需的情况下进行的，因此，使用的灵活就业人员大都为专业人才，这样就会大幅度提高企业生产效率。
3.灵活就业群体强化了企业所需人才的专业能力
Upwork首席经济学家Adam Ozimek表示，自由职业者群体中以熟练的专业人士为主，疫情前就有越来越多的有经验的劳动力将自由职业者视为长期职业规划，熟练的服务是最常见的自由职业者类型，45%的自由职业者提供编程，营销，IT和商业咨询等技能。因此，从自由职业者群体中为自身员工寻求人力支持，是企业缓解现有员工压力的最有效的途径。
4.灵活就业群体可提高现有员工的工作积极性
在灵活就业人员被企业使用之前，企业员工在疫情期间面对繁重的工作内容，易产生职业倦怠，但如果企业管理者能适时给予正式员工以一定的专业人员支持，比如使用灵活就业人员，那么他们就会成为员工的有效支持，帮助其分担工作压力，从而提高工作积极性。
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